Добредојдовте на нашата веб-страница.

Се очекува глобалната индустрија за паметни хотели да се развива

Даблин, 30 јануари 2023 година (GLOBE NEWSWIRE) — „Аналитички извештај за големината, уделот и индустриските трендови на глобалниот пазар на паметни хотели“ по производ, модели на распоредување (облак и локални), крајни корисници (хотели, крстарења, луксузни брендови). Хотели (јахтинг), „По регион и прогноза, 2022-2028“ е додаден во понудата на ResearchAndMarkets.com. Се очекува големината на глобалниот пазар на паметни хотели да достигне 58,3 милијарди американски долари до 2028 година, при што пазарот ќе расте со годишна стапка на раст од 28,4% во овој период. Паметен хотел е нова технологија што се користи во хотелите и другите сместувачки капацитети што користи уреди поврзани на интернет што можат да комуницираат или комуницираат едни со други. Сличен е на Интернетот на нештата (IoT), кој им овозможува на уреди со екстремно голема моќност или уреди вообичаени во хотелите да испраќаат и примаат податоци и да донесуваат паметни одлуки.
Предностите на технологијата за паметни хотели вклучуваат подобрена безбедност на гостите преку известувања и мобилизација, брз Wi-Fi, гласовна пошта и будење на гостите, решенија за резервации за операторот и гостите, зголемена мобилност на персоналот и гласовна пошта за операторот и гостите и будењето. Еден од главните двигатели на проширувањето на услужниот сектор во Индија е туристичката и угостителската индустрија. Туристичката индустрија во Индија има светла иднина пред себе, со оглед на огромната природна убавина на земјата, разновидната околина и богатото културно и историско наследство. Како и многу други земји, Индија во голема мера се потпира на туризмот како извор на девизи. Според Фондацијата за капитал на брендови во Индија, заработката од девизи порасна со годишна стапка на раст од 7% помеѓу 2016 и 2019 година, но се намали во 2020 година поради пандемијата COVID-19. Дополнително, знаејќи дека корисникот на Фејсбук го означува својот брачен статус, Google може попрецизно да го прилагоди рекламирањето во пребарувачот на тој корисник.
За да се чувствуваат посетителите на хотелот задоволни и посебни, овие специфични податоци може да се користат и за да им се обезбедат услуги персонализирани според нивните потреби. IoT платформата може да ги запомни различните преференции за удобност на посетителот, а потоа автоматски да ги прилагоди осветлувањето, температурата, завесите и ТВ каналите во собата за нивниот следен престој. За да се чувствуваат посетителите уникатно, телевизорот дури може да ги поздрави и по име кога ќе влезат во собата. Анализа на влијанието на COVID-19 Негативните економски влијанија на COVID-19 ги принудија некои луѓе да работат од дома. Карантинот наметнат од владата ги принуди угостителските бизниси, вклучувајќи хотели, одморалишта, ресторани, спа-центри и казина, привремено да престанат со работа. За краток период, ограничувањата за патување и туризам ја принудија хотелската индустрија да ги затвори своите врати.
Покрај тоа, бројот на меѓународни пристигнувања значително се намали поради ограничувањата за патување. Како резултат на тоа, угостителската индустрија изгуби приходи, при што многу хотели, ресторани за брза храна и спа-центри трајно се затворија. Фактори за раст на пазарот
Пенетрацијата на 5G во угостителската индустрија продолжува да расте. Благодарение на новите дигитални алатки и платформи, хотелиерите продолжуваат да бараат начини за оптимизирање на искуството на гостите. Со 5G, операторите ќе можат да ги револуционизираат своите производи и услуги со испорака на напредни услуги во затворен простор и помеѓу локациите.
5G има потенцијал да ја поттикне дигиталната трансформација во угостителската индустрија преку обезбедување на фундаментална основа што ги поврзува безжичните уреди, апликациите и луѓето. Со 5G технологијата, хотелиерите ќе можат поефикасно да комуницираат со клиентите и да дознаат повеќе за нивните патнички искуства. Постои сè поголем акцент на персонализирана услуга за да се обезбеди подобро корисничко искуство. Хотелиерите можат да создадат силни, вредносно-базирани врски со секој гостин и да ја зголемат веројатноста дека ќе остават позитивна рецензија преку обезбедување поперсонализирано патничко искуство.
Покрај генерирањето приходи, создавањето уникатно искуство за посетителите може да го подобри угледот на брендот и лојалноста на клиентите. Новите паметни хотелски решенија им овозможуваат на хотелиерите да добијат увид и активности засновани на податоци што можат да се користат за создавање 360-степенски преглед на секој посетител и подобрување на нивното искуство преку подобрување на искуството на клиентите. ограничувања на пазарот
Скапо за распоредување, одржување и обука. Комплексните и напредни хотелски системи како што се Системите за управување со имот (PMS), Системите за управување со искуството на гостите итн. се скапи за распоредување, без разлика дали се инсталирани физички или онлајн. Буџетските ограничувања може да го отежнат инсталирањето на паметни хотелски решенија за кој било хотел, бидејќи хотелската индустрија сè уште се опоравува од огромните финансиски загуби поврзани со пандемијата.
Повеќето хотели што користат технологија за паметни хотели сметаат дека нејзиното одржување е исто така многу скапо. Трошоците за распоредување зависат првенствено од сложеноста и софистицираноста на системот или услугата.
Клучни теми: Поглавје 1. Големина на пазарот и методологија Поглавје 2. Преглед на пазарот 2.1 Вовед 2.1.1 Преглед 2.1.1.1 Состав на пазарот и сценарија 2.2 Клучни фактори што влијаат на пазарот 2.2.1 Двигатели на пазарот 2.2.2 Ограничувања на пазарот Поглавје Поглавје 3. Анализа на конкуренцијата – глобална 3.1 Матрица на кардиналност 3.2 Најнови стратешки случувања на ниво на целата индустрија 3.2.1 Партнерства, соработки и договори 3.2.2 Лансирање на производи и проширувања на производи 3.2.3 Аквизиции и спојувања 3.3 Најдобри стратегии за победа 3.3.1 Клучни водечки стратегии: Процентна распределба (2018) .) -2022) 3.3. 2 Клучни стратешки иницијативи: (Партнерства, соработки и договори: јануари 2020 – јули 2022) Водечки играчи Поглавје 4: Глобален пазар на паметни хотели по производ 4.1 Глобален пазар на решенија по регион 4.2 Глобален пазар на паметни хотели по тип на решение 4.2 .1 Глобален пазар на системи за управување со имот по регион 4.2.2 Глобален пазар на системи за управување со искуство на гостите по регион 4.2.3 Глобален пазар на интегрирано управување со безбедноста по регион 4.2.4 Глобален пазар на софтвер за управување со објекти по регион 4.2.5 Глобален пазар на софтвер за управување со имот по регион Управување со мрежа по регион 4.2.6 Глобален пазар на софтвер за продажба по регион 4.3 Глобален пазар на услуги по регион Поглавје 5. Глобална интелигенција по начин на распоредување Пазар на хотели 5.1 Глобален пазар на облак по регион 5.2 Глобален локален пазар по регион Поглавје 6. Глобален пазар на паметни хотели по краен корисник 6.1 Глобален пазар на хотели по регион 6.2 Глобален пазар на крстосувачки бродови по регион 6.3 Глобален пазар на луксузни јахти по регион 6.4 Глобален пазар на други по регион Поглавје 7 Глобално Пазар на паметни хотели по региони Поглавје 8 Профил на компанијата 8.1 NEC Corporation 8.1 .1 Профил на компанијата 8.1.1 Финансиска анализа 8.1.2 Анализа на пазарни сегменти и региони 8.1.3 Трошоци за истражување и развој 8.1.4 Краткорочни стратегии и развој: 8.1.4.1 Партнерства, соработки и договори: 8.1.4.2 Лансирање на производи и проширување на производи: 8.1.4.3 Аквизиции и спојувања: 8.2 Huawei Technologies Co., Ltd. 8.2.1 Преглед на компанијата 8.2.2 Финансиска анализа 8.2.3 Сегментна и регионална анализа 8.2.4 Трошоци за истражување и развој 8.2.5 Најнова стратегија и развој: 8.2.5.1 Партнерства, соработки и договори: 8.3 Oracle Corporation 8.3.1 Профил на компанијата 8.3.2 Финансиска анализа 8.3 .3 Анализа на сегменти и региони 8.3.4 Трошоци за истражување и развој 8.3.5 SWOT анализа 8.4 Samsung Electronics Co., Ltd. (Samsung Group) 8.4.1 Профил на компанијата 8.4.2 Финансиска анализа 8.4.3 Анализа на сегменти и региони 8.4.4 Трошоци за истражување и развој 8.4.5 Неодамнешна стратегија и развој: 8.4.5.1 Партнерства, соработки и договори: 8.4.6 SWOT анализа 8.5 IBM Corporation 8.5.1 Профил на компанијата 8.5.2 Финансиска анализа 8.5.3 Регионална и сегментна анализа 8.5.4 Трошоци за истражување и развој 8.5.5 Краткорочна стратегија и развој: 8.5.5.1 Партнерства, соработки и договори: 8.5.6 SWOT анализа 8.6 Cisco Systems, Inc. 8.6.1 Профил на компанијата 8.6.2 Финансиска анализа 8.6.3 Регионална анализа 8.6.4 Трошоци за истражување и развој 8.6 .5 SWOT анализа 8.7 Siemens AG8 .7.1 Профил на компанијата 8.7.2 Финансиска анализа 8.7.3 Сегментна и регионална анализа 8.7. 4 Трошоци за истражување и развој 8.7.5 Неодамнешни стратегии и развој: 8.7.5.1 Партнерства, соработки и договори: 8.7.6 SWOT анализа 8.8 Johnson Controls International PLC 8.8.1 Профил на компанијата 8.8.2 Финансиска анализа 8.8.3 Пазарна сегментна и регионална анализа 8.8.4 Трошоци за истражување и развој 8.8.5 Неодамнешни стратегии и развој: 8.8.5.1 Партнерства, соработки и договори: 8.8.5.2 Аквизиции и спојувања: 8.9 Honeywell International Inc. 8.9. 1 Профил на компанијата 8.9.2 Финансиска анализа 8.9.3 Сегментна и регионална анализа 8.9.4 Трошоци за истражување и развој 8.9.5 Неодамнешна стратегија и развој: 8.9.5.1 Партнерства, соработки и договори: 8.9.6 SWOT анализа 8.10. Legrand SA8.10.1 Профил на компанијата8.10.2 Финансиска анализа8.10.3 Регионална анализа8.10.4 Трошоци за истражување и развој8.10.5 Најнова стратегија и развој:8.10.5.1 Лансирање на производи и проширување на производи:8.10.5.2 Аквизиции и спојувања:


Време на објавување: 24 мај 2024 година
  • Линкедин
  • Јутјуб
  • Фејсбук
  • твитер